FONAIAP DIVULGA > Colección > Número 56  Abril-Junio  1997

  FONAIAP   DIVULGA  No.  56                                                                                                                          Abril-Junio  1997


Editorial

María Delia Escobar
Gerente de Planificac
ión



De acuerdo con la agenda de compromisos para el primer semestre de 1997, la Comisión Técnica de Transformación ha venido desarrollando las actividades previstas de manera progresiva. Así, se diseñó la primera versión de la propuesta de cambios organizativos, exigida por CORDIPLÁN para la aprobación de la transformación institucional.

En enero se organizó un taller sobre Planificación Estratégica del Cambio, dirigido a las contrapartes de la Comisión Técnica en las unidades ejecutaras, a los fines de descentralizar la capacitación, para apoyar conceptual y metodológicamente la elaboración de los planes estratégicos de los centros y estaciones. Como resultado, se conformaron equipos de trabajo con herramientas conceptuales y metodológicas mínimas en materia de planificación, lo que se tradujo en una alta motivación para asumir los compromisos inherentes a la formulación de los planes de cada unidad ejecutara.

De la misma manera, se participó en el taller de revisión y evaluación del proyecto: Fortalecimiento de la Planificación, Seguimiento y Evaluación de la Administración de la investigación Agropecuaria en América Latina y el Caribe, del ISNAR, del cual FONAIAP es un caso piloto. En el evento celebrado en Quito, Ecuador, en febrero de 1997, se presentó un documento titulado Evaluación del Proceso de Trasformación del FONAIAP (Venezuela).

Luego se realizó el taller de Compatibilización y Concertación del Plan Estratégico 1997-2003 (abril 1997), donde se discutió y analizó el Plan Estratégico del FONAIAP a nivel macro y se establecieron las pautas para la formulación de los planes a nivel de cada unidad ejecutara.

Actualmente se trabaja con las unidades ejecutaras para la conformación de sus planes estratégicos, se está consolidando la propuesta de transformación y el manual de organización para presentarlo a CORDIPLAN  y diseñando el sistema integrado de planificación, seguimiento y evaluación de la investigación, con una metodología participativa, para implantar una nueva cultura organizacional, constituida por los hombres y mujeres que formamos parte de esta gran familia de la investigación, agropecuaria oficial que conforma el FONAIAP.